给领导送礼时，为什么很多人常常遭到拒绝？先说结论，再说四个送礼话术，也就是你不要给收礼人压力。
为什么现在送礼越来越难？就是被这些聪明人弄的，聪明人是这样想的，送礼必须办事，不办事儿必须退回来，不退回来你试一试。聪明人承载聪明也败在太聪明，不懂得常识。
送礼是从习惯性承担风险开始的，而不是说我送了对方必须给我办事儿，必须搞定这件事儿。总之，有付出意识的，再考虑，怎么捣鼓求人办事。当然，我很少听说过谁谁谁因为送礼而破产。我听到更多的故事是某人送礼后赚到了十倍以上回报率的故事居多。
这些故事或许就发现，在你我身边，或者是你的某个朋友，所以不要随便送礼，就怕咱没事就送礼，搞不好送着送着，连老天爷都来帮咱了。
这就好比咱们跟人家合伙做项目赚钱了，要求人家跟咱分。一旦中途亏钱了，没有稳定保障，咱当天立马收摊儿，撤回全部资金，只做稳赚不赔的生意，一点风险都不想承担。
人家难道是小可爱吗？就不会想到这些吗？只要你不敢承担风险和责任，到了一百岁，依然送礼，送不出去，依然立不起来。
当你习惯性的承担风险时，你也几乎遇不到竞争对手，更理解了什么叫富贵险中求，大家都很喜欢跟你合作，因为知道不会吃亏嘛。真正的送礼高手是连续送礼的高手。
当某天送的多了，对方都感觉不好意思了，想为对方做点什么，这事儿就自然而然成了一个人。
最怕的事是啥？送礼送不出去，或是送出去了又被打回来了。所以要抱这样一个心态，至于人家收了办不办事儿，最起码人家觉得你人靠谱，要是咱不靠谱啊，谁敢敢收咱的礼。
收回到送礼话术，领导一般会用以下四句话答复你。
一、这个事儿不好办，你要说我就是知道不好办，我才找你的，成不成都无所谓，能办就办，有难度就算了。来来来，先喝酒。对了，我那边有个广州的朋友寄了些好酒，啥时候有空，咱俩去喝点儿。
二，你的东西你拿走，我生气了。我错了，我错了，我错了，下不为例，下不为例，下不为例。下次我要是再犯错，我就去跳河。
你大人有大量，不要跟我一般见识，然后边说边推出礼物消失走人。
三、事情我办好了再说，你要回复您啊，太实在了，我就没指望过这个事儿，成就冲你这句话，这点礼物必须帮我消化下，下不为例。
就这一次，就这一次。四，你这个事儿我打个电话就行了，东西你拿走就行了。有些人是真的会把东西都拿走了，然后这件事就没然后了。
正确的回复是什么？我就是来看看你这事儿，我就是随便提提，我拿了点东西，你让我拿回去，是不是又想打我的脸呢？没多少钱的东西，下不为例，下不为例。
以上几段话在有些人看来是赖皮战术，其实这是承担风险意识的自然流露。常人是看到了不要脸，牛人是看到了风险承担，有些人一开口就是道德绑架，有些人一开口就是承担责任和风险。你听懂了吗？
